單甲鄉(xiāng)主動(dòng)融入“一廊一帶一片一道”建設(shè)，緊扣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型核心，充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用，高質(zhì)量推動(dòng)單甲鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)賦能增效。
“三定位”把牢方向，找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，提升保障力。充分發(fā)揮黨組織把方向管大局的作用，推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、有機(jī)統(tǒng)一。一是定方向。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，探索實(shí)施黨建引領(lǐng)全域有機(jī)茶園創(chuàng)建，大力培訓(xùn)推廣綠色有機(jī)茶園的栽培管理、病蟲害防治、古茶樹保護(hù)等技術(shù)，引導(dǎo)茶企業(yè)、合作社開展綠色有機(jī)認(rèn)證，使得全域茶園種植管理技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、組織化程度、規(guī)模化發(fā)展等多維度得到提升，實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶園規(guī)模化。二是定目標(biāo)。依托佤山茶廠茗品項(xiàng)目建設(shè)，全力推廣“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)體，著力推動(dòng)初制所技改，由粗加工向精深加工轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營利益化。通過茶地套種滇黃精、苦蕎、古茶樹保護(hù)等增加農(nóng)業(yè)附加值。深入挖掘“島里茶”的品牌效應(yīng)，積極推進(jìn)“島里茶”綠色、生態(tài)、有機(jī)茶葉品牌建設(shè)。三是定模式。以啟動(dòng)實(shí)施7500畝茶園提質(zhì)改造工程建設(shè)為契機(jī)，以村黨組織為主體，探索支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營、項(xiàng)目聯(lián)管、黨群聯(lián)培的茶葉產(chǎn)業(yè)“四聯(lián)”模式，推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、以強(qiáng)帶弱、抱團(tuán)發(fā)展，把茶園、茶技、茶農(nóng)等整合到一起，不斷把茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
“三融入”凝聚力量，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，提升組織力。堅(jiān)持把“黨建促發(fā)展”作為強(qiáng)支部、促作為的重要抓手，通過“三融入”推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是堅(jiān)持思想融入。通過在“三會(huì)一課”、現(xiàn)場會(huì)和培訓(xùn)會(huì)等形式廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)行科學(xué)管護(hù)，再通過黨員的示范帶動(dòng)，引導(dǎo)茶農(nóng)管護(hù)自家茶園，扎實(shí)推進(jìn)有機(jī)茶園建設(shè)，構(gòu)建起村村發(fā)展共同體。二是堅(jiān)持工作融入。充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，龍頭企業(yè)與村集體合作社高度關(guān)聯(lián)，合作社將農(nóng)戶組織起來，由黨組織統(tǒng)管茶葉基地，組織開展綠色、有機(jī)認(rèn)證工作和日常管護(hù)作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、村集體、農(nóng)戶三者之間利益高度捆綁，形成有機(jī)聯(lián)動(dòng)整體。三是堅(jiān)持力量融入。持續(xù)抓好農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程，將黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干力量，將技術(shù)骨干力量和致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，將優(yōu)秀黨員技術(shù)骨干力量培養(yǎng)成管理人員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高黨員能力素質(zhì)，帶頭領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)揮幫扶帶富作用。
“三帶頭”示范引領(lǐng)，找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，提升凝聚力。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，更快地把“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”。一是黨員帶頭學(xué)。組織村、組干部、黨員代表、致富帶頭人到鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)學(xué)習(xí)考察，有針對性的進(jìn)行專題培訓(xùn)，深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，不斷增強(qiáng)致富帶頭人生產(chǎn)技能，提高茶葉種植、管護(hù)、加工等技能水平。共組織開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)7期1101人次。二是黨員帶頭干。組建黨員先鋒隊(duì)，帶頭承包集體茶園、集體茶廠，進(jìn)一步盤活農(nóng)村閑置茶園、閑置資產(chǎn)。目前，7名黨員帶頭承包集體茶園255畝，租賃茶廠（初制所）1人，創(chuàng)造就業(yè)崗位10個(gè)，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)黨員帶領(lǐng)群眾增收致富。三是黨員帶頭幫。探索建立1+N模式，1名黨員茶葉致富能手幫帶N名群眾，以黨員中心戶為重點(diǎn)，劃分黨員責(zé)任區(qū)，以強(qiáng)帶弱，抱團(tuán)發(fā)展，搭建聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“雙綁機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效，群眾增收，環(huán)境增美，幸福增值。
供稿/單甲鄉(xiāng)黨委
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